- opóźnienia w wysyłkach
- błędy w pakowaniu / długi czas pakowania
- trudny dostęp do produktów
- straty produktowe (np. po terminie)
- trudności z wdrożeniem nowych pracowników
- brak ujednoliconych procesów
- straty finansowe wynikające z błędów
- błędy w inwentaryzacji
- kiepskie wyszkolenie pracowników
- długi czas procesów magazynowych
Wdrożenie zmian to najbardziej czasochłonny, ale też najbardziej satysfakcjonujący proces naszej usługi. Dzięki niemu Twój magazyn przestanie przynosić straty, a zacznie optymalizować koszty. Wdrożenie możesz wykonać samodzielnie lub przy pomocy naszego zespołu (zdalnie lub całkowicie oddać to zadanie
w nasze ręce).
Dzięki naszej usłudze indywidulanego doradztwa firma Inagrol zoptymalizowała swoje procesy na magazynie oraz składowania towaru. Zobacz, w jaki sposób pomogliśmy Kamilowi Wojciechowskiemu - CEO Inagrol, ulepszyć ich przestrzeń magazynową i pracę na magazynie.
zwiększenie ilości europalet
Zastosowaliśmy optymalny sposób ustawienia regałów w firmie Inagrol dopasowany do przestrzeni magazynowej
z wykorzystaniem regałów wysokiego składowania. Zaplanowaliśmy rozmieszczenie asortymentu według zapotrzebowania.
wzrost wydawanych przesyłek
w ciągu 8 godzin pracy
Zmieniliśmy sposób ułożenia towaru w magazynie Hurtowni Ikonka według zaplanowanych przez nas optymalnych ścieżek kompletacji, a następnie przystosowaliśmy system WMS.
zwiększenie ilości pakowanych paczek na jedną osobę
Dostosowaliśmy stanowiska pakowania w Hurtowni Ikonka poprzez m.in. uzupełnienie narzędzi i odpowiednich materiałów. Wdrożyliśmy ujednoliconą procedurę i szkolenie personelu z uwzględnieniem
schematycznego zabezpieczenia asortymentu i korzystanie
z odpowiedniego modułu WMS.